새로운 CEO 교환하다 360 고추 체내에 99퍼센트의 절단 기능-e3300

새로운 CEO 교환하다 360 고추 체내에 99퍼센트의 절단 기능-e3300

January 19, 2018
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새로운 최고경영자 360 ‘후추, oacute 생활을 위해’ 기능 및 oacute; n; N 감소 99% 는 ‘네이버 과학 유 밝다 후추 지금 새로운 작은 회사를 하나 바꾸지 및 급성; s 이름’ 때 최고경영자 지금 인터뷰 때 및 신기술 iacute 숙제 후추; 후추 胡震生. 한 명의 네티즌 및 일부 추가 ntilde; 또는 한 악의적으로 인수 oacute 체내에; 360 깃발 아래 플랫폼 을 위해 국외 동종 제품의 화재 때 지난 및 ntilde 360 부화; 또는 종목이다. 그러나 이 항목은 계속 어지간하게 될 때까지 최근 조정 사고의 방향 으로 끌 일부 제품 전에 그에게 밖에 세계. 胡震生 고추 전에 최고경영자 마이크로,그의 말은 및 uacute disparar.seg; 둘째, 후추, L 회사 알아. "변경하려면 이름 있지만, 우리는 에 한 investigaci & oacute; n + S 후 알고 90년대 가장 좋아하는 이름, 후추," 그가 말했다. "미래 또는 후추. 福斯 및 마이크로 oacute; N 표시, 미래 아마 胡震生 후추 과 마이크로 같이 촬영 현재 깊이 있는 cooperaci & n oacute 있다; 쌍방의 경영 업무. 두 생각에 그는 할 수 일부 보강할 결핍되어 기술 및 iacute; oacute 악의적으로 인수; 체내에 마이크로, 후추가루 한 팀이 이미 발전 성숙, 360, 구름, 핸드폰 동영상 업무. 이제 이 한 걸음 지 국가와 기업의 posici & 관계가 없지 않다.oacute 후추; 최초 2015년까지 상품의 6월 일제히 초 "한 벌, 빨간색, 높은 가치를 미 미 풀 네트워크 팝 스타 레이스 브리핑을 전화 및 개신교의 장로 알고 oacute; 인수; 악의적으로 내용 사회 플랫폼 한 과 ‘생명". 예: cdotas 후추 속성. 뉴스 배경 속성 주로 제공, 관련 거래 최대 iacute &; &; 나도 알고 및 장비; 급성; S 뉴스. 팀 정신을 집중하였다 후추 전 밀고 비슷한 은’ 테러 사건 ’ iacute 토크; 같은 내용을. "후추 한 마이크로 블로그 플랫폼 기반," 한 비디오 L사람 과 사회 comunicaci oacute; 마이크로 편지 및 작은 고추, 급성; 창시자이다 말했다. 이 제품의 테마. 그러나 설령 그가 uacute 인수 플랫폼 "; ltiples 周鸿 주파수 후 및 ‘安利" 말은 uacute; S, N, 따뜻한; 같은 oacute posici &. 국 손윗동서 및 oacute 마이크로; n; N 胡震生 posici & oacute; 산초 및 마이크로 블로그 2010 년 설립 그 미시적 oacute localizaci &; & 병용하는 이 제품은 "하고 N 및 V 및 N oacute 안다. iacute; Deo". 다른 것은, 후추, aparici & oacute; N 체내에 때문에 마이크로 한 과 n.ahora 녹음. oacute; 마이크로 胡震生 또는 토론 아주 자랑 "당시 세계 첫 동영상인데. ” “ 근데 생각이 있고 N, 꿈꾸는 미래를 oacute 없다;따라서 시장의 리듬. 그는 시장 iacute V, 톰과 짧은 마이크로 oacute; DEO; 오늘 진상이 이미 실패했다, 이 oacute 퇴역군인 patr &; & 이미 정착 은 14 ntilde; 운영 체제 ", 그는 보충 말했다. oacute oacute. 胡震生 & &; 하고; 집에 한 개 transici 마이크로 oacute &; & 생활이 매우 어렵다. iacute 속눈썹 안 와 iacute; 기술; 비축 자금을 없다. 그는 그때 매주 (周鸿" 대화 "알고 그는 계획이 &; (N oacute 할 일부 조정; 알고 후 및 고추 · 후추; 연결 지금 나에게 전권으로 처리, 상당히 에 두번째 회사는 나의 미래", 그가 말했다. 후추 수도인 ntilde OS 360 소주주 회사 팀;자료 중 주도권. "우리는 매우 독립, 및 요즘 알고 胡震生 & & oacute cooperaci; n; n." 그는 “ oacute N M & & & iacute 주소;;, 말은: 그에게 충고를 (周鸿 ‘) ", 그는 보충 말 oacute 끝났다 &; 한 말, 만약 그리기 관건 플랫폼 위치 후 쓰는 후추, 고추, 말은: 오래 설명하죠 그 胡震生 oacute comprensi &; & n 대한 N recreaci oacute; 과’ 사회 사람". 예: 이 한 비즈니스 모델 ‘subversi oacute n.de & 따라 생각한다; & N explicaci oacute; 제품의 모양 보이기 胡震生 없어 너무 많은 다른, 고추, 후추가루 일종의 모드, 근데 참여 국가와 oacute; N이 M 및 S. C, 급성 oacute 걱정; 몰리브덴;너 interacci 및 사용자 사이의 oacute; n m & 소프트웨어 직파, 급성; s 즐거움을 아니라 단지 용 한 쌍의 망 짠 적혈구 닻. 닻 우리 일부러 안 및 다른 사용자 separaci oacute; N 이건 주요 胡震生 고추 피드. "그는 “ 전통적인 규칙 샘플 너무 형편없다, 급성 자연 선물 인수 합병 전에 상장; 그러나 반드시 급성 돈이 제일 가입자 체험." 파는 선물 가치가 과 oacute depresi; N, 胡震生 정품 소프트웨어 판매 위해 ", 그가 말했다. “ 앵커 지금 consideraci 마구 고추, oacute; N 반등하다 율 ‘그러니까, 사용자 본 즉 율 낮은 점도 · 산초, 급성 주다;posici & oacute 더; 때문에 N 건의에 대해. 胡震生, 멈춰, oacute; "안 강한 고추 닻". 예: 나 지금 중요한 생각한다. 그는 미래의 후추 및 광고 수입을 현금 걸 봐서도 및 참여; d &. 오늘 iacute; 평 대 프로그램 사회자, ‘참여 급성 cticas 홍보; 수입 및 급성 oacute; 못; 동의한다. "정말 느낌을 나는 장사, 우리는 최종 목적은 표시 주소 oacute 胡震生 &; N 알고 급성 & & & oacute dijo.mencion;;; 찾다" 현재 겨우 는 N, 후추 uacute; 수천 명의 활발하다 사용자 이 및 데이터, 말은: 아니, 괴로울 부합하다효과 및 그들과 생각이 그들은 원래 기능을 oacute; 줄었다%, 고추, 후추 oacute 좀 & & & n;; 도 알 고 는 L, iacute; 급성; 한 달 가까이. "전 산후추나무 및 oacute; 성병; iacute &; & OS 하지만 너는 알고 있다 무슨 상관이야?"oacute, pregunt &; & n. 보아하니 그는 한 oacute; 장로 및 oacute 안다. 인수; 시장 및 VIL 2016년 patr 걱정 oacute; N, M 및 S 고추 는 급성; 올해 큰 물갈이 360 ‘또는 산초 생방송? ” “ 이 과학 기술 刘璨 기능을 새로운 ceo 머리 99% 산초 지금 바로 하나의 새로운 회사, 산초 신임 ceo 胡震生 지금 이 과학 인터뷰를 할 때 말하지 말고 다른 이름 안 밖에 "산초. 이 이름은 일부 누리꾼들이 대해 어떤 낯선, 그것은 360 깃발 아래 한 핸드폰 생방송 플랫폼, 틈을 타서 외국 비슷한 제품 대화재 때 360 올해 부화 이렇게 한 항목 가. 근데 이 항목은 계속 어지간하게 최근 换帅 때까지, 제품 조정 사고 때문에 일부 눈길을 끌었다 胡震生 와 외부 산초 전에, 마이크로 찍은 ceo. 눌러.그의 말은, 산초 셈 그의 두 번 창업. "원래 이름도 바꾸고 싶다. 그러나 우리는 후 ” 90 후 ‘가운데 한 개 연구, 그는, 그들은 여전히 가장 좋아하는 산초. 이 이름은" 미래 산초 또는 왕제님과 마이크로 찍은 합병 胡震生 미래 가능성이 있다고 산초 및 마이크로 찍은 합병 함께 현재 양측 어떻게 업무상 깊이 있는 협력. 두 업무상 할 수 있다고 그는 일부 보완 해 핸드폰 생방송 마이크로 찍은 모자라다 기술 을 위해 산초 이미 길러낸 상대적으로 성숙 한 팀 또한 360 그리고 핸드폰 동영상 구름 업무. 가, 이제 이 한 걸음, 이 와 두 회사 자체의 상황이 관계가 없지 않다 2015년 6월에 상위에 있는 산초 최초 위치 한 세트 다 초고층 얼굴 값 미인 오빠, 인기 망 붉은 · 꽃 校草, 소문, 스타 발 ".천, 생활 일화 등의 내용이 핸드폰 생방송 사교 플랫폼 ‘. 그동안 산초 속성 다 뉴스 속성 위주로 뒤에서 운영 팀 다수의 역시 뉴스 관련 배경. 산초 팀 전에 힘주어 밀어 것은 유사한 파리 테러 사건 ",", "꽃 고추 공동 창업자 田艳 일찍이 이렇게 말한. 그러나 이 한 제품, 설령 주 고 � 지 여러 개의 플랫폼 기반 웨이보 자주 산초 · 마이크로 편지 외에 세번째 쓰면 비디오 방식 으로 진행 사람과 사람 소통 사교 플랫폼 생방송 이런 내용을." "" 安利 후에도 여전히 하는 어지간하게. 산초 이 위치 및 胡震生 대한 마이크로 찍은 위치 정확하게 2010년 만들기 마이크로 찍은 그에게 이 제품의 위치 또한 비디오 판 ”, “ 블. 에, 산초 생방송 할 것이며, 약간지금 두 胡震生 여전히 매우 자랑스러워 마이크로 사진 찍게 녹화. "내가 그때 세계 첫 번째 하는 짧은 동영상. 근데 그때 생각이 너무 아까운 게 전망 성, 시장 안 와. 솔직히 이제 짧은 비디오 시장은 마이크로 찍은 이미 실패했다, 이 돌팔이 구조는 14년 은 이미 낙점" 그는 그 보충 길 胡震生 시간 마이크로 촬영 다시 바뀌고 하는 생방송 너무 어렵다 없다. 기술 비축 자금을 없고. 그는 마침 이 타이밍 찾고 옛 주 (周鸿 �). "얘기 그도 일부러 나한테 할 얘기 다 산초 일부 조정 후 순식간에 동조한다 지금 산초 제게 전권을 처리할 것이니, 그는 말, 곧 에 제 2차 창업" 미래 산초, 자본 위에 360 작은 주주, 창업 팀 전체 주도권을 우리는 여전히 비교적 독립, 우리. ”과 텐 센트 도 협력 ” 하는 내가 胡震生 방향을 정하다. ” (周鸿 �) 그것을 어떻게 건의를 ‘마지막 그는 또 한 마디 덧붙였다. 플랫폼 여부 공제하다 매우 중요한 산초 안 공제하다 산초 앞으로 위치 胡震生 데 대해 매우 긴 시간을 설명하죠 그에게 오락 화 사교 ”, “ 이해, 이것은 그가 전복의 전념 업무 할 일종의 모드 생각한다. 胡震生 해석 산초 및 전념 제품 형태 안 따라 차이가 많이 하지만 산초 일종의 국민 참여하는 방식으로. 그는 더욱 관심을 하여금 어떻게 이런 생방송 소프트웨어 사용자가 사이의 상호 변한 것이 아니라 더 재미있는 간단한 몇 망 붉은 의지한다. 해설자. 우리는 힘써 않을 것입니다. 해설자 및 기타 개국한다 사용자 떨어져, "전통 전념 규칙 너무 쉽게 胡震生 강조, 그들은 모두 다 산초 의 주" 방송.거칠다, 선물을 받다 가장 많은 지금 순위 안에 자연 있으면 전에 하지만 받다 가장 많은 것 같지는 않다 는 가입자 체험 최고의. 전념 파는 선물 공제하다 가치가 저지 마치 소프트웨어 파는 인증 같다 "," 즉 사용자 볼 수 있는 점도 튀어나왔다 비율 胡震生 표시 산초 것이다 ” 을 고려 되고 싶습니다. 즉, 비율 낮다 의 산초 마다 더 좋은 자리 좀 추천 때문에 대해 공제하다 胡震生 태도가 매우 단호하게 "," 산초 절대로 그 해설자 손에 공제하다 있다고 그는 이 매우 중요한 말했다. 그는 미래 산초 부터 광고 수입 중 현금화하다 할 뿐만 아니라, 해설자 수도 있다 는 참여 나누다. 대해 이제 전념 플랫폼 참여 해설자 수입이 줄다 된 방법은 그는 결코 인정. "진심으로 생각에 전념 업무 내내 우리 최종 목표가 아니라 전념, 胡震生 말 아직 구체적인 방향을 찾다".그는 나와 현재 산초 현재 일 활발하다 사용자 수 있다 十几万 이 데이터 대해 그는 매우 본인 결코 개의치 따라 그의 사고는 그가 장차 산초 기존 99%, 기능은 모두 잘라내다, 위해, 산초 다음 버전 도 는 한 달 안에 상한선. "산초 전에 가 많은 우회, 근데 그 나랑 무슨 상관이야 그는 반문 길. 그가 보기에 2016년 이제 핸드폰 생방송 시장 정해진 패턴 1년 동안 그는 더욱 관심을 산초 다음 이 1년?".

El nuevo CEO de 360 "pimienta en vivo" la sustitución de la función de cortar el 99 por ciento "Sina Technology 刘璨 pimienta ahora es una nueva empresa, además de no cambiar el nombre de" cuando, en una entrevista el nuevo CEO de Sina tecnología pimienta 胡震生 dijo.El nombre de pimienta por parte de internautas algo extraño, es un móvil en vivo de 360 bajo la bandera de la Plataforma, mientras que cuando el fuego de productos similares extranjeros, en tanto el año pasado 360 incubar un proyecto.Sin embargo, este proyecto ha sido tibio, hasta hace poco, para ajustar la idea de atraer a algunos de los productos antes de su mundo exterior.Para 胡震生 pimienta es CEO de micro, antes de disparar.Según sus palabras, la pimienta es la segunda empresa de él."Iba a cambiar el nombre, pero estamos en medio de una investigación después de los 90, que era el nombre favorito de pimienta", dijo.El futuro de pimienta o una fusión con micro 胡震生 pimienta dijo que el futuro posible y micro filmar juntos, en la actualidad tiene la profundidad de la cooperación de ambas partes en el negocio.Dos en el negocio cree que puede hacer algo complementario, a la falta de tecnología móvil en vivo de micro, y la pimienta ya ha desarrollado un equipo maduro, y 360 y video de celular de nube de negocios.Hasta ahora este paso, que el propio Estado y las empresas no relacionado.La posición inicial de la pimienta en 2015 en el mes de junio es "un conjunto de 齐超 alto valor belleza, color rojo, la belleza de la red Popular de hierba, de encaje, la estrella de la Conferencia de prensa, el teléfono móvil de contenidos en la plataforma social de anécdotas de la vida".Desde siempre la pimienta atributos son principalmente de propiedad de noticias, antecedentes relacionados con las operaciones de la mayoría y también el equipo de detrás de las noticias.El equipo se centra en la pimienta antes de empujar, es similar a la de "incidente" el ataque terrorista en París el mismo contenido."La pimienta es la basada en el microblogging, una tercera plataforma" con un video para la gente de comunicación social micro carta de pimienta, además de cofundador ha dicho tema.Sin embargo este producto incluso en sus múltiples plataformas zhouhong "en frecuencia" Amway "después, aún tibio.En la misma posición micro tomó una posición 胡震生 Zanthoxylum y micro – blog en 2010 para crear su micro localización de tomar este producto es también "la versión de vídeo".La diferencia es que la pimienta es la aparición en vivo, mientras que el micro es una grabación.Ahora hablamos de una 胡震生 micro o muy orgulloso ", en ese entonces era el primer Mundial de hacer videos cortos"."Pero la idea es tener visión de futuro, no ha seguido el ritmo del mercado.Dijo que el mercado de vídeo corto micro tomó hoy la verdad ha sido un fracaso, los veteranos de este patrón se ha asentado en 14 años ", agregó.胡震生 admitió que quiere volver a hacer una transición de micro – vivir es muy difícil, sin tecnología ni los fondos de reserva.Dijo que en ese momento a la semana (zhouhong "charlando", que también tiene la intención de hacer algunos ajustes a la pimienta, después de conectar con pimienta, ahora me dio plenos poderes para manejar, que es el equivalente de la segunda empresa de mi ", dijo.El futuro de la pimienta en la capital de 360 pequeños accionistas, el equipo empresarial predominante en el derecho."Nos es muy independiente, que con el reciente 胡震生 también la cooperación", dijo."Dirección de mí, él (zhouhong") para dar consejos ", agregó al final de una frase.Si se dibuja la plataforma clave para el posicionamiento de la pimienta con el después de la pimienta, 胡震生 mucho tiempo para explicar su comprensión sobre la recreación de "social", él cree que es un modelo de negocio "a la subversión.De acuerdo con la explicación de la forma de los productos 胡震生, pimienta y no muestra demasiada diferencia, pero la pimienta es un modo de participación nacional.Estaba más preocupado por cómo esta interacción entre los usuarios de software en siembra directa, más divertido, y no simplemente por un par de reticulocitos Anchor.No nos deliberadamente el ancla y otros usuarios de su separación, que es el principal 胡震生 pimienta de siembra ", dijo."Las reglas tradicionales de la muestra es demasiado simple y crudo, el regalo más naturalmente en las listas de frente, pero no necesariamente más dinero es la mejor experiencia de usuario."La venta de regalos con un valor es la depresión, como el software autorizado", dijo 胡震生 vender como "ancla a la consideración de la pimienta la tasa de rebote", es decir, el usuario ve saltar de viscosidad, baja tasa de Zanthoxylum dará mejor posición recomendada.Mientras que para el 胡震生, insistió, "no de manos de pimienta firmemente el ancla", él cree que esa es la clave.Dijo que el futuro de la pimienta de ingresos publicitarios en efectivo, y también pueden participar en el.En el día de hoy es la Plataforma de la presentadora de "prácticas de participación en los ingresos de bombeo no está de acuerdo."Realmente me siento a mi negocio, nuestro objetivo final es mostrar, de la dirección 胡震生 también está explorando", dijo.Mencionó que en la actualidad la pimienta en número de usuarios activos en cientos de miles de datos, para esto él no es muy molesta, de conformidad con sus ideas, su función original fueron cortados por el 99% de la pimienta, y una versión de pimienta también estará en línea dentro de un mes."La pimienta antes de un montón de desvíos, pero qué tiene que ver conmigo?"", preguntó.En su opinión, es un teléfono móvil en 2016 en mercado patrón, se preocupa más por la pimienta durante este año.

360“花椒直播”大换血 新CEO砍掉99%功能   新浪科技 刘璨   “花椒现在就是一个全新的公司,除了名字没换外”,花椒新任CEO胡震生在接受新浪科技采访时说。   花椒这个名字对于部分网友有些陌生,它是360旗下的一个手机直播平台,趁着国外类似产品大火时360在去年孵化了这么一个项目。   不过这个项目一直不温不火,一直到最近换帅、产品调整思路,才吸引到外界一些目光。   胡震生来花椒之前,是微拍的CEO。按他的话说,花椒算是他的二次创业。“本来想把名字都换掉,但我们在90后中间做了个调研,他们还是最喜欢花椒这个名字”,他说。   未来花椒或将与微拍合并   胡震生称未来花椒有可能与微拍合并在一起,目前双方会在业务上有深度合作。   两家在业务上他认为可以做到一些互补,做手机直播微拍缺技术,而花椒已经培养出了一个相对成熟的团队,并且360还有手机视频云业务。   走到如今这一步,这与两家公司本身的状况不无关系。   2015年6月份上线的花椒最初定位是“一个集齐超高颜值美女帅哥、热门网红、校花校草,有花边新闻、明星发布会、生活趣闻等内容的手机直播社交平台”。   一直以来花椒的属性都是以新闻属性为主,背后的运营团队多数也是新闻相关背景。花椒团队之前着重推的,是类似“巴黎恐怖袭击事件”直播这样的内容。   “花椒是基于微博、微信之外的第三种用视频方式来进行人和人沟通的社交平台”,花椒联合创始人田艳曾如此说过。然而这一产品即使在周鸿�自己在多个平台频繁“安利”之后,依然做的不温不火。   花椒这一定位与胡震生对微拍的定位如出一辙,在2010年创建微拍的他给这款产品的定位也是“视频版”的微博。区别在于,花椒是做直播,而微拍是录播。   现在谈及微拍胡震生还是很自豪,“当时我是全球第一个做短视频的”。“不过可惜当时的想法太有前瞻性了,市场没跟上。说实话如今的短视频市场微拍已经失败了,这个江湖格局在14年便已落定”,他随后补充道。   胡震生坦言微拍想再转型做直播太难了,没有技术储备也没有资金。他说恰好在这个时机找到了老周(周鸿�)聊,“他也有意对花椒做出一些调整,聊完之后一拍即合,现在花椒交给我全权来处理了,这就相当于我的二次创业”,他说。   未来的花椒,在资本上360是小股东,创业团队占主导权。“我们还是比较独立的,我们跟腾讯也有合作”,胡震生说。“方向我定,他(周鸿�)会提建议”,末了他又补充一句。   平台是否抽成很关键 花椒坚决不抽成   对于花椒以后的定位,胡震生用了很长时间来解释他对“娱乐化社交”的理解,他认为这是会颠覆秀场业务的一种模式。   按照胡震生的解释,花椒与秀场的产品形态不会相差太多,但花椒是一种全民参与的方式。他更关心如何让这种直播软件在用户之间的交互变的更好玩,而不是简单靠几个网红主播。我们不会刻意的将主播和其他开播用户分开,他们都是都是花椒的播主”,胡震生强调说。   “传统秀场的规则太简单粗暴,收礼物最多的在排行榜里自然就靠前,但收礼最多的不见得是用户体验最好的。秀场卖礼物抽成是价值洼地,就像软件卖授权一样”,胡震生表示花椒会考量主播的“跳出率”,即用户观看的黏度,跳出率低的花椒便会给更好的位置推荐。   而对于抽成,胡震生态度很坚决,“花椒坚决不会从主播手中抽成”,他认为这点很关键。   他称未来花椒会从广告收入中变现,并且主播也可以参与分成。对于如今秀场平台参与主播收入抽成的做法他并不认可。   “我真心觉得秀场业务到头了,我们最终的目标不是秀场,具体方向还在探索”,胡震生说。   他提到目前花椒目前的日活跃用户数在十几万,对于这一数据他本人并不十分介意,按照他的思路,他将花椒原有99%的功能都砍掉了,而花椒下一个版本也将在一个月内上线。   “花椒之前走了很多弯路,可那跟我有什么关系?”他反问道。在他看来,2016年才是手机直播市场定格局的一年,他更关心花椒接下来的这一年。相关的主题文章:

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